Modelli e strategie per la gestione immobiliare nell’housing sociale
Nella progettazione dei primi interventi di housing sociale la dimensione “gestionale” ha rappresentato un aspetto secondario (quando non marginale) rispetto alle questioni della progettazione architettonica e della produzione edilizia. Tre organizzazioni operanti da tempo sul territorio lombardo si sono poste l’ambizioso obiettivo di prototipizzare un modello gestionale mettendo a valore il patrimonio di conoscenze e competenze accumulato negli anni: hanno avviato un confronto con Banca Prossima per verificare la disponibilità dell’Istituto a sostenere il percorso e da lì è nata l’intenzione di affidare un incarico a professionisti esterni.
KCity ha accompagnato il gruppo a strutturarsi per essere interlocutore di riferimento a livello regionale, a partire dalla valutazione dei punti critici delle operazioni di housing sociale per quanto concerne i temi del property e del facility management e della gestione dei servizi integrativi all’abitare (accompagnamento e attivazione sociale, sostegno e supporto alle situazioni di maggiore criticità, affiancamento nei percorsi verso l’autonomia, ecc.).
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