L’attività progettuale di KCity si concretizza nelle seguenti tipologie di prodotti che possono costituire (a seconda dei casi e delle richieste) i risultati intermedi o quelli finali del processo progettuale:
ANALISI DEL CONTESTO E DEI POTENZIALI DI TRASFORMAZIONE: rilevazioni delle caratteristiche socio-territoriali, mappature delle politiche e dei processi di trasformazione, individuazione e valutazione delle risorse locali, rappresentazioni e interpretazioni delle opportunità di intervento alla scala locale.
CONCEPT STRATEGICI e LAYOUT COMPOSITIVI: proposte e linee guida per l’intervento, possibilità d’impiego delle risorse disponibili, masterplan e layout compositivi delle trasformazioni, modalità di raccordo con il sistema della pianificazione e con le politiche pubbliche locali.
STUDI DI FATTIBILITÀ e SCENARI DI SVILUPPO: analisi di mercato, studi comparativi, analisi SWOT, business plan, prefigurazione di alternative di intervento e ipotesi per l’attuazione.
PIANI OPERATIVI E MODELLI GESTIONALI: proposte di partenariato e sistemi di governance, programmi e strumenti attuativi, modelli organizzativi, proposte normative.
VALUTAZIONI IN ITINERE ED EX POST: documenti di monitoraggio, schede di rendicontazione, percorsi di valutazione
LA SOCIETÀ